拓展培训师拓展训练组织方案?

2020-12-09 18:24 次浏览 来源:未知
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  拓展训练组织方案:

  行程安排:(具体行程可为您量身打造)

  项目地点:兰格人体验教育拓展多个拓展基地可供选择

  项目对象:公司全体员工

  拓展目的:

  整个培训流程让大家感到的不仅仅是新鲜、刺激,更多的还是在完成项目的过程中,大家从中体验到的团队的力量,一个团队的沟通力、协调力、凝聚力、创新力、行动力是这个团队制胜的关键所在。一个团队的整体能力并不是所属成员能力的简单相加之和。它是一种无论在数量还是质量上都超出原有成员能力的新的力量。

  拓展训练组织方案

  拓展项目:

  07:30集合、出发,告别工作生活、寻找新自我

  07:30——09:00到达指定地点,分发迷彩服

  09:00——10:00破冰环节,开营仪式,培养团队纪律性,团队构建,授旗、主教练宣达培训纪律

  涉及项目介绍

  拓展项目:破冰起航

  拓展方式:

  在规定的时间之内完成教官下达的训练课目。

  拓展目的:

  培养现代企业人的服从意识;

  打造团队执行力,提高数字化的执行意识;

  培养个体的使命感,培养团队的荣誉感;

  磨练意志,增强纪律性

  拓展项目:团队构建

  拓展方式:

  给予团队必要的材料和工具,要求队员组建自己的团队文化。

  活动目标:

  了解团队的概念;

  组建团对文化;

  选领袖、起队名、队呼、队歌、队徽。

  拓展项目:授旗仪式

  拓展方式:

  在队长的带领下分队呼喊团队文化,主教练宣布正式开营。

  拓展目标:

  团队气势pk,增加团队气势;

  取长补短,学习长处、发现缺点;

  增加团队的荣誉感。

  10:00——11:00拓展项目模块:鼓动人心

  拓展项目:鼓动人心

  项目介绍:

  每组一面鼓一个排球,每个队员都要有蝇子,蝇子不能系在鼓环上,蝇子不能系在球上,球打在蝇子上不算球不能落地,用鼓颠球最多次数的队胜出

  项目目的:

  协作、沟通、团队角色的重要,执行力,听从管理指挥,坚持,时间观念,目标明确才能有好的成绩。

  拓展训练组织方案

  11:00——12:00拓展项目模块:动力圈

  拓展项目:动力圈

  项目介绍:

  凝聚力与向心力(一个高绩效团队的向心力和凝聚力作用)操作程序:所有人手拉手围成一圈,松开手,每人握住绳子的一部份围成一个圆,双脚合并,用脚后跟着地,所有人同时向后倒,让一个最重的人在这个绳子上走一圈。

  项目目标:

  100%的执行力;团队间互相协作;增强自信和自我控制;学习换位思考,更好地理解他人;立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性和力量;决不放弃,直到成功为止,克服人性的弱点,为团队目标的实现而努力;侧重于通过一种最合理的人力资源分配来达到最佳的工作效率和获得最好的工作成就。

  12:00——13:30午餐,餐后休息一会

  13:30——17:30拓展项目模块:共绘公司蓝图


 

  拓展项目:共绘蓝图

  项目类型:团队合作项目

  项目目标:通过所有学员共同努力完成一幅具有企业文化代表意义的巨型图画。

  项目时间:约3个小时

  项目目标:

  通过团队的共同努力完成一幅具有企业文化代表意义的图画,用视觉的感观直接呈现在面前,提升企业员工的企业归宿感,同时,在前期制作过程中,团队成员的相互协作,增进团队成员间的凝聚力。

  《共绘蓝图》课程是一个侧重企业文化和团队分工的课程,在课程操作过程中,小组之间的分工是完成巨画项目的最重要的基点,经过2-3个小时的工作,小组间充分的协作好,完成一个完全属于自己公司概念的团队活动。

  17:30——19:00总结,返程,回到温暖的家

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